סמעס & אונדזער געזעלשאַפט

היסכייַוועס צו עקסאַלאַנס

די אָריגינס פון Ingenkamp & Collegae (איך & C) זענען יניטיאַלייזד אין 1997,

מיט איין ציל:

לאָזן אונדזער קלייאַנץ ווערן מער געראָטן, מער שעפעריש און פאָרויס-קוקן.

מיר נעמען אַ טיף קוק אין יעדער פון אונדזער קלייאַנץ און אַרבעט מיט זיי צו אַנטוויקלען שנייַדער-געמאכט, יחיד סטראַטעגיעס פֿאַר דער צוקונפֿט, גענומען אין חשבון די קראַנט צייט.

אפילו כאָטש מיר זענען סטעדאַלי געוואקסן זינט אונדזער יסוד, מיר זענען נאָך יסענשאַלי די זעלבע קאַנסאַלטינג אַגענטור. לאָזן אונדז העלפן מאַכן דיין חלומות קומען אמת.

זענט איר גרייט צו שטעלן דיין סאָרט אָדער פירמע אויף די וועג צו הצלחה?

לייענען אונדזער דינסט באַשרייַבונג און רופן אונדז!

איבערבליק פון קייט פון סערוויסעס:

פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנסי סעלעקציע קרייטיריאַ

א פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנסי שטיצט די יגזעקיאַטיוו באָרד און די פאַרוואַלטונג אין קאָמפּלעקס טאַסקס שייַכות צו דער פאַרוואַלטונג פון די פירמע און אַדווייזיז אויף סטראַטידזשיק פראגעס. די קרייטיריאַ זענען וויכטיק אין די סעלעקציע:

צי די יגזיסטינג וויסן פון די קאַנסאַלטינג קאָמפּאַניעס טרעפן דיין באדערפענישן?
צי די גרייס פון דער פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנסי גלייַכן דיין אייגענע פירמע?
קענען די סערוויס זיין געפֿינט פֿון אַ איין מקור?
וואָס רעפערענצן קענען דער פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט ווייַזן?

איך & C אַרבעט מיט איבער 50 סערטאַפייד סמע פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנץ פון אַלע איבער D/A/CH און וועט געפֿינען די רעכט קאָנסולטאַנט אין דיין געגנט אויב מיר קענען נישט צושטעלן די נייטיק קייט פון באַדינונגס זיך. פשוט פּלאָמבירן די אָנליין אַנקעטע אויף די רעכט און מאַכן אַ אַפּוינטמאַנט פֿאַר אַן ערשט באַראַטונג.

פארוואס אַ פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנסי?

אין זייער טאָג-צו-טאָג געשעפט, סמע אָונערז זענען קאָנפראָנטעד מיט אַ ברייט פאַרשיידנקייַט פון טשאַלאַנדזשיז וואָס זיי קענען נישט שטענדיק בעל אויף זייער אייגן. ווייַל ינדאַסטריז און מארקפלעצער זענען קעסיידער טשאַנגינג און יוואַלווינג, קאָמפּאַניעס מוזן קעסיידער אַדאַפּט און טוישן אויב זיי ווילן צו פאָרזעצן צו וואַקסן. צו זיין קעסיידער דערהייַנטיקט מיטל אַ פּלאַץ פון ענערגיע און צייט, וואָס אַ פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט קענען שטיצן.

פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג קענען אויך אַרייַננעמען טעמעס אַזאַ ווי פינאַנציעל פּלאַנירונג, דיגיטאַל ענדערונג אָדער סאַקסעשאַן פּלאַנירונג. מיט די רעכט שפּייַזער און די רעכט סטראַטעגיע, נייַע, ווערטפול אַפּערטונאַטיז קענען עפענען זיך אין אַזאַ סיטואַטיאָנס. איך & C וועט העלפֿן איר צו פאַרלייגן אַן ערשט סטאַטוס קוואָ אָן קיין פּרייַז.

סערוויסעס - איבערבליק

וואָס טיפּ פון פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג איז בעסטער פֿאַר אַ סמע דעפּענדס אויף די געזוכט עקספּערטיז און די סערוויסעס וואָס די קאַנסאַלטינג פירמע איז געמיינט צו צושטעלן. שווייצער סמעס טיפּיקלי דאַרפֿן עקספּערט עצה אין די געביטן:

פירמע פאָרמירונג
דאָס כולל: קריייטינג אַ געשעפט פּלאַן, פינאַנסינג, אָנהייב-אַרויף פּראָצעס, ייַנשאַפונג פון ינפראַסטראַקטשער
פינאַנציעל עצה
דאָס כולל: האַנדלינג מיט דעץ און דעטערז, קאָס רעדוקציעס, עקספּלויטינג פארקויפונג און פאַרדינסט פּאָטענציעל
פינאַנסינג עצה
דאָס כולל: פינאַנסינג קאַנסעפּס, פינאַנסינג פון פּראַדזשעקס, ינוועסטמאַנץ
סטראַטעגיע קאַנסאַלטינג, אָרגאַנאַזיישאַנאַל און פּראָצעס קאַנסאַלטינג
דאָס כולל: פֿירמע אַנטוויקלונג, נייַע געשעפט מאָדעלס, בעסער מאַרק אַקסעס, פירערשאַפט, פּראָצעס עפעקטיווקייַט, אַנאַליסיס פון ריסקס און שוואַך פונקטן
געשעפט פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג
מענטש ריסאָרס פאַרוואַלטונג
די אַרייַננעמען: ראַקרוטמאַנט, פּערסאַנעל אַנטוויקלונג, ווייַטער טריינינג
עס קאַנסאַלטינג
דאָס כולל: IT סטראַטעגיע, IT פאַרוואַלטונג און אָרגאַניזאַציע, IT סאָרסינג, IT אַססעססמענט, IT טראַנספאָרמאַציע
Advice דיגיטאַליזאַטיאָן סמע/ דיגיטאַל טוישן
דאָס כולל: אָטאַמיישאַן פון פּראַסעסאַז, נייַ דיגיטאַל געשעפט מאָדעלס, דיגיטאַל צוקונפֿט פון די פירמע, אָנליין פֿאַרקויף, אַנטוויקלונג פון דיגיטאַל וויסן פון עמפּלוייז, פינאַנסינג פון דיגיטאַליזאַטיאָן פּראַדזשעקס.
לעגאַל עצה
סאַקסעשאַן פּלאַנירונג

ספּעציפיש געשעפט קאַנסאַלטינג באַדינונגס

די סערוויסעס קענען אויך זיין טייל פון אַ געשעפט קאַנסאַלטאַנסי, אָבער זענען אַ ביסל מער ספּעציפיש און זענען דעריבער נישט געפֿינט דורך יעדער קאַנסאַלטאַנסי פירמע:

פאָרענסיק באַדינונגס פֿאַר עקאָנאָמיש שווינדל אַזאַ ווי עמבעזאַלמאַנט, קאָרופּציע / ברייבערי, ינדאַסטריאַל שפּיאָנאַזש, אאז"ו ו.

פֿירמע גאַווערנאַנס כולל סטראַקטשערז, פּרינסאַפּאַלז און כּללים פֿאַר קאַנטראָולינג און מאָניטאָרינג די פירמע און דיטערמאַנז ווי אַ פירמע ביכייווז צו ינערלעך און פונדרויסנדיק סטייקכאָולדערז אַזאַ ווי:

באַציונג צווישן שערכאָולדערז, באָרד פון דירעקטאָרס און אַפּעריישאַנאַל פאַרוואַלטונג
העסקעם מיט פּרינסאַפּאַלז פון גוט גאַווערנאַנס (בעסטער פּראַקטיסיז)
העסקעם מיט לעגאַל אַבלאַגיישאַנז פון די ראַט פון דירעקטאָרס
דורכזעיקייַט און עטישע נאַטור
אָרגאַנאַזיישאַנאַל מיטלען און פאַרוואַלטונג פּראַסעסאַז

מערדזשערז & אַקוואַזישאַנז M&A

קויפן פון קאָמפּאַניעס
טראַנסאַקטיאָן באַדינונגס & דוי דיליגענסע
פירמע וואַליויישאַנז
ליטאַגיישאַן & אַרביטריישאַן
ריסטראַקטשערינגז

גרונטייגנס עצה

ריפערבישמאַנץ אָדער רענאַוויישאַנז, וישאַלט אָדער רינואַל אין העסקעם מיט די סטראַקטשעראַל, טעכניש און לעגאַל נעסעססיטיעס פֿאַר אָפּטימאַל קערט
גרונטייגנס אָפּשאַצונג
פאַרמאָג פאַרוואַלטונג
פאַרמאָג מאַנאַגעמענט
בייינג און סעלינג גרונטייגנס
גרונטייגנס פּראָקאַט

א פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט באקומט קאַנפאַדענטשאַל אינפֿאָרמאַציע און האט אַ השפּעה אויף דער ווייַטער צוקונפֿט פון די פירמע. דעריבער, אַ קאָנסולטאַנט זאָל זיין אויסדערוויילט זייער קערפאַלי. אויך אַ קאָוטש קענען זיין זייער נוציק פֿאַר דיין געשעפט. צוזאַמען מיט אַ קאָוטש איר וועט געפֿינען די רעכט לייזונג פֿאַר דיין פּראָבלעם. איר קענט געפֿינען מער אינפֿאָרמאַציע וועגן די פּרייסאַז אויף פארקויפונג קאָוטשינג.

טייפּס פון געשעפט קריזיס

פֿירמע קרייסיז קענען נעמען אנדערע פארמען אין אַדישאַן צו פינאַנציעל שוועריקייטן. קרייסיז אָדער קאָנפליקט געביטן אָפט שטייען אינעווייניק, אין דיפּאַרטמאַנץ אָדער צווישן אַרבעט חברים. אַזאַ ינטערפּערסאַנאַל קרייסיז אין די ווערקפאָרס זענען פּונקט ווי שעדיקן פֿאַר אַ פירמע ווי פינאַנציעל כערדאַלז, ווייַל זיי מאַכן אַ שלעכט אַרבעט אַטמאָספער און אומצופרידנקייט. דאָס אין קער האט אַ נעגאַטיוו פּראַל אויף פּראָודאַקטיוויטי און אַפּעריישאַנאַל הצלחה.

א פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט קענען שטיצן איר אין אַזאַ סיטואַטיאָנס. ער אַדווייזיז ניט בלויז די פאַרוואַלטונג אין פינאַנציעל ענינים, אָבער אויך העלפּס מיט זיין אָביעקטיוו פּערספּעקטיוו צו סיסטעמאַטיש מאַכנ די פראבלעמען און אַזוי צו באַקומען דעם קראַנט קריזיס. ניט ענלעך אָנפירונג דירעקטאָרס און סופּיריערז, פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנץ יידילי מאַכן באַרדאַסדיק און נישט עמאָציאָנעל דיסיזשאַנז. צוזאַמען, אַ קריזיס פאַרוואַלטונג באַגריף איז דעוועלאָפּעד, וואָס כולל ניט בלויז די אַנאַליסיס פון די קריזיס, אָבער אויך ינערלעך קאָמוניקאַציע און די פאָקוס קענען זיין שטעלן דיפערענטלי דיפּענדינג אויף די סיטואַציע.

קריזיס קאַונסלינג באַגריף

נאָך דעם ווי דער קריזיס איז אַנאַלייזד, אַ מעגלעך סטראַטעגיע פֿאַר קריזיס פאַרוואַלטונג איז ציען צוזאַמען מיט די פאַרוואַלטונג אין אַ ווייַטער שריט. אין די געשעעניש פון ינערלעך שוועריקייטן, פֿאַר בייַשפּיל, קאָמוניקאַציע איז אָפּגעשטעלט און פּאַסיק סאַלושאַנז זענען דעוועלאָפּעד. פאַרוואַלטונג און עמפּלוייז זענען אָפט ינוואַלווד און טריינד אין דעם פּראָצעס, וואָס סענסיטיזיז זיי צו קריזיס קאַונסלינג.

די מערסט עפעקטיוו וואַריאַנט איז, פון קורס, נישט צו לאָזן אַ קריזיס אין דער ערשטער אָרט. פֿאַר קאָמפּאַניעס, אַ שנעל אָפּרוף צייט אין מעגלעך קרייסיז איז דעריבער יקערדיק. די מער צייט פּאַסיז, די מער שווער עס איז צו פירן דעם קריזיס.

פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט פּרייסיז

די פּרייסאַז פֿאַר פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנץ בייַטן דיפּענדינג אויף די גראַד פון שוועריקייט פון די פירמע קריזיס, די נייטיק ספּעציעל וויסן און פאַכמאַן דערפאַרונג. א פּרילימאַנערי דיסקוסיע אין וואָס אַלע סערוויסעס זענען גענוי דיפיינד און באַקומען עטלעכע אָפפערס איז דעריבער זייער וויכטיק. זען אונדזער פֿאַר מער דעטאַילסטעגלעך רייץ פֿאַר פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנץ.

דאָס איז ווי איך & C געפֿינען די רעכט פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט פֿאַר איר

איך & C אַרבעט מיט סערטאַפייד פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנץ פון אַלע איבער שווייץ. מיר וואָלט זיין צופרידן צו העלפֿן איר געפֿינען די רעכט קאָנסולטאַנט פֿאַר דיין געשעפט.

אונדזער קונה אַדווייזערז קוקן אין יעדער בקשה פּערסנאַלי
אויב איר האָט קיין פראגעס, איר וועט זיין קאָנטאַקטעד דורך אַ קונה אַדווייזער דורך טעלעפאָן אָדער E- בריוו.
איך & C וועט דעמאָלט פּערסנאַלי אויסקלייַבן אַרויף צו 3 פּאַסיק פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנץ פֿאַר איר. אונדזער פּאַרטנערס נאָר אָננעמען ינקוועריז פון אונדז פֿאַר וואָס זיי קענען באַווייַזן אַ הויך מדרגה פון עקספּערטיז.
די קאָנסולטאַנץ וועלן קאָנטאַקט איר און איר קענען קלייַבן די בעסטער.

בלויז וועראַפייד פּראַוויידערז

איידער די אַקטאַוויישאַן ווי אַ שפּייַזער, די פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנץ זענען אָפּגעשטעלט דורך I & C פֿאַר סיריאַסנאַס
קאַסטאַמערז האָבן די געלעגנהייט צו צושטעלן באַמערקונגען אין די פאָרעם פון אַ שאַץ, וואָס איז עפנטלעך קענטיק אין דער שפּייַזער וועגווייַזער. אין די געשעעניש פון ריפּיטיד שלעכט קונה באַמערקונגען, קאָנסולטאַנץ פאַרלירן זייער שוטעף סטאַטוס און זענען ניט מער געשטעלט דורך I&C.

FAQ: אָפט געשטעלטע פֿראגן וועגן פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנץ

איז עס אויך ווערט דינגען אַ פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט פֿאַר אַ סמע?
פֿאַר אַ SME צו זיין געראָטן אין די לאַנג טערמין, עס דאַרף אַ סטראַטעגיע וואָס בויען אויף די סטרענגקטס פון די פירמע און ינשורז אַז אַפּערטונאַטיז וואָס שטייען זענען געכאפט. א פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט שטיצט די אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון אַזאַ אַ פֿירמע סטראַטעגיע. פאַכמאַן שטיצן קען אויך זיין פון גרויס וויכטיקייט ווען עס קומט צו קאַנטראָולינג, ווייַל אַ SME דאַרף פינאַנציעל קאָנטראָל ינסטראַמאַנץ צו האַלטן אַן איבערבליק אין אַלע צייטן און זיין עקאַנאַמיקלי געראָטן. דערצו, אַ פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט קענען זיין ווערטפול אין די דידזשאַטיזיישאַן פון די פירמע, ווייַל די דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע איז ראַפּאַדלי דעוועלאָפּינג און קיין סמע קענען פאַרגינענ זיך צו פאַרפירן דעם שיפל. אן אנדער וויכטיק אַרויסגעבן פֿאַר אַ פירמע איז סאַקסעשאַן פּלאַנירונג. דאָס איז איינער פון די מערסט וויכטיק אַנטראַפּראַנעריאַל טאַסקס. ינאַדאַקוואַט צוגרייטונג קענען קאָסטן די פירמע טייער. מסקנא: א פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט וואָס ווייסט די באדערפענישן פון סמעס קענען מאַכן אַ באַטייטיק צושטייַער צו מאַך די פירמע פאָרויס און מאַכן עס פאַנאַנשאַלי מער געראָטן.

וואָס טעמעס זענען דיסקאַסט בעשאַס פינאַנציעל פּלאַנירונג? פינאַנציעל פּלאַנירונג שטעלט די פינאַנציעל סיטואַציע פון אַ פירמע אויף אַ האַרט יסוד. פינאַנציעל אַדווייזערז אַנאַלייז די פינאַנציעל סיטואַציע אין דעטאַל און פאָרשלאָגן אַ קאָראַספּאַנדינג פּלאַן פון מיטלען פֿאַר אַפּטאַמאַזיישאַן.

דער פאָקוס איז אויף די טעמעס:

פּלאַננעד וואָג בלאַט: פאָרויסזאָגן פון אַסעץ און פינאַנסינג טנאָים דורך די סוף פון אַ פּלאַננעד יאָר.
פּלאַננעד האַכנאָסע ויסזאָגונג (אויך גערופן בודזשעט): ווייזט די דערוואַרט נוץ פֿאַר די ווייַטער ביסל יאָרן.
פּלאַננעד געלט לויפן ויסזאָגונג: אַנאַליסיס פון די אָנהייב און נוצן פון פינאַנציעל רעסורסן.
שליסל פיגיערז: ווייַזן די שייכות צווישן יחיד פיגיערז אין די פּלאַננעד וואָג בלאַט און פּלאַננעד האַכנאָסע ויסזאָגונג און די ינטעררעלאַטי צווישן די צוויי פּלאַנירונג ינסטראַמאַנץ.
ליקווידיטי פּלאַנירונג: פאָרקאַסץ די קראַנט דיפּאַזאַץ און ווידדראָאַלז בעשאַס אַ יאָר און ווייזט צי עס זענען גענוג געלט.

בייַשפּיל ריקוועס פֿאַר ציטאטן פֿאַר פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנץ

פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג פֿאַר דאָקטער:
א דאָקטער דאַרף אַ פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט פֿאַר סטראַטעגיע קאַנסאַלטינג ווייַל זי וויל צו אָנהייבן איר אייגן געשעפט צוזאַמען מיט אן אנדער דאָקטער. מען דאַרף דעריבער אַ קאָנסולטאַנט וואָס איז גוט באַקאַנט אין די מעדיציניש אינדוסטריע. דע ר דאקטא ר הא ט פריע ר געהא ט א פראקטיק , װא ס הא ט געמוז ט אלײ ן פא ר באנקראט . דאָס מאָל זי וויל צו עפענען אַ גרופּע פיר. זי וואָלט ווי צו באַקומען אינפֿאָרמאַציע פון אַ קאָנסולטאַנט צי עס איז ווערט צו ווערן זעלבסט-באנוצט אין דעם צייַט. זי דאַרף אויך אַן עצה אויף אַ לוין גאַרניש, וואָס איז נאָך פּענדינג. די קשיא פון וואָס לעגאַל פאָרעם וואָלט מאַכן מער זינען (AG אָדער GmbH) מוזן אויך זיין געקוקט צוזאַמען מיט די פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט. פֿאַר פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג, EUR 500 איז בודזשעט פֿאַר אַ איין-שעה באַראַטונג. אויב די סערוויס פון די פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט איז באַפרידיקנדיק, מען וואָלט ווי צו פאָדערן ווייַטער עצה אויף טעמעס אַזאַ ווי טאַקסיז.

פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג פֿאַר GmbH:
א לימיטעד אַכרייַעס פירמע אין די עס סעקטאָר דאַרף לעגאַל פאַרוואַלטונג עצה. דער פּראָספּעקטיוו קוינע האט אַ גאַם מיט צוויי חברים, פון וואָס דער פּראָספּעקטיוו קוינע וויל איצט פאַרלאָזן ווייַל די פילאָסאָפיע און סטראַטעגיע פון זיין חברים שטימען נישט צו זיין געדאנקען. ער וויל פארקויפן זיינע פארמעגן, אבער ער טרעפט די פארבאט וואס ער האט באקומען פון זיינע חברים אן אקצעפטיר. אין אַכטונג צו דעם פּראָבלעם, די אַי וויל צו וויסן וואָס זיין רעכט זענען, וואָס ער קען טאָן און צי ער דאַרף אָננעמען די פאָרשלאָג פון זיין חברים. א בודזשעט פון € 1,500 - 2,000 איז באַדזשיטיד פֿאַר די באַראַטונג.